APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL EM TEMPOS DE MUDANÇA

Muitas empresas falham por criar e sustentar culturas e procedimentos que inibem a capacidade de aprendizagem de seus executivos e funcionários. A tese central deste livro é que a liderança organizacional compartilhada precisa promover um ambiente no qual os recursos humanos da empresa possam produzir, com a necessária rapidez, conhecimentos e alternativas válidos para a solução de desafios e problemas comuns. O papel do gerente – que deve ser ao mesmo tempo um líder – é coordenar e estimular o talento, a habilidade e a…